长城电脑重组的核心动因可归纳为以下三点：

一、国家战略需求与军工资产整合

响应国家战略

重组旨在推动中国电子信息安全产业和军工电子领域的整合，通过资源优化配置，提升国家信息安全保障能力。中国电子作为国有军工企业集团，计划将旗下信息安全相关业务进行梳理和证券化，长城电脑作为重要平台将承担关键作用。

注入优质军工资产

重组方案包括发行股份购买军工优质资产（如冠捷科技、中原电子等），以强化公司在军工领域的布局，完善从芯片、操作系统到安全信息化装备的产业链体系，提升整体竞争力。

二、企业自身发展需求

解决历史遗留问题

长城电脑此前存在亏损资产和融资困难，重组通过置出亏损资产、引入战略投资者（如中国电子）及募集配套资金，旨在优化资产结构，提升财务健康度。

提升市场竞争力

通过重组，长城电脑将获得中国电子的协同资源，包括技术、市场渠道及管理经验，有助于其从传统IT企业转型为兼具技术实力与品牌价值的信息安全综合服务商。

三、监管要求与资本运作

规范资本运作

原方案因不符合监管规定被调整，新方案通过减少负债规模、优化股权结构及调整增发价格，确保符合《上市公司重大资产重组管理办法》等法规要求。

服务央企改革

重组是集团层面整合的一部分，需协调多个监管部门，通过市场化手段实现国有资产保值增值，同时为其他国有军工企业提供整合范例。

总结：

长城电脑重组是国有军工企业顺应国家战略、优化资源配置、提升竞争力的必然选择，通过重组整合军工资产、解决经营困境，并规范资本运作，旨在打造具有国际竞争力的信息安全国家队。