新蓝电脑价格较低的原因可以从多个维度进行分析，综合搜索结果中的信息，主要因素如下：

一、品牌定位与市场策略

市场细分与定位

新蓝电脑明确将目标市场定位为对价格敏感的消费者，主打高性价比路线。通过避开与联想、戴尔等国际品牌在3999元以上档次的直接竞争，专注于5999元、6999元等中端市场。这种策略使其在相同配置下比竞品便宜至少1000元。

产品线策略

- 部分机型采用华硕代工，利用华硕的先进技术和成本控制能力，确保硬件配置达到中端标准。

- 定期推出以旧换新或特殊合作项目（如英特尔主板联合推广）降低成本。

二、硬件配置与成本控制

硬件配置选择

- 采用奔腾系列处理器（如P4-517）、80G硬盘、独立显卡（如NV 6200LE）等中端配置，满足日常娱乐和办公需求。

- 部分机型使用华硕主板，依托品牌溢价降低整体成本。

供应链与成本优化

- 通过大规模采购（如一万套英特尔原装配件）降低单件成本。

- 减少广告费用和营销支出，将资源向硬件配置倾斜。

三、售后服务与市场定位差异

售后服务

提供较完善的跟踪式服务，但售后网络覆盖度可能低于国际品牌，导致服务成本相对较低。

市场定位差异

新蓝以“制造性价比更好的电脑”为目标，牺牲品牌溢价换取价格优势，与戴尔等品牌形成差异化竞争。

四、其他因素

市场成熟度：

随着消费者对笔记本性能要求提升，5999元、6999元档位成为主流，新蓝通过优化配置满足市场需求。

质量与稳定性：部分用户反馈其硬件稳定性与戴尔相当，但品牌知名度较低导致消费者对长期质量的担忧较少。

综上，新蓝电脑的低价策略是多因素综合作用的结果，包括精准的市场定位、成本控制、供应链管理以及差异化的售后服务体系。