索尼电脑业务并未倒闭，但近年来经历了重大调整和挑战。以下是主要原因分析：

一、核心原因：业务结构转型与市场竞争压力

传统业务萎缩

索尼电脑业务长期依赖高端市场，但智能手机、平板电脑等移动设备的普及导致传统PC市场需求大幅下降。根据搜索结果，索尼个人电脑在中国市场自2004年起持续亏损，高端形象难以维持。

产品线迭代缓慢

索尼笔记本产品更新滞后，部分型号因技术落后被新款替代，导致市场竞争力下降。例如，VAIO系列虽设计优秀，但未能及时跟上轻薄化、高性能趋势。

二、管理因素

决策效率低下

索尼内部组织结构复杂，决策流程冗长，导致市场响应速度缓慢。例如，平井一夫上任后虽进行改革，但部分业务调整仍需时间消化。

成本控制问题

索尼在追求高端定位时，未能有效平衡产品成本与性能，导致部分产品价格过高。例如，VAIO系列价格与性能不匹配，市场接受度较低。

三、外部环境变化

技术迭代加速

智能手机、游戏机等新兴领域的技术迭代快于传统PC，索尼未能及时转型。

全球经济波动

全球经济不确定性增加，消费者购买力下降，进一步压缩了PC市场需求。

四、应对措施与现状

业务聚焦与重组

索尼通过出售非核心资产（如VAIO品牌）、聚焦游戏机（PS系列持续创新）和半导体业务（如图像传感器）等方式调整战略。2019年后，索尼电脑业务亏损幅度有所收窄。

市场定位调整

索尼尝试过性价比路线（如PlayStation Now服务），但效果有限。目前更侧重高端游戏和专业市场。

总结

索尼电脑业务未倒闭，但通过战略调整应对市场变化。未来需继续关注新兴技术（如VR/AR）和细分市场，同时优化成本结构以提高竞争力。