信息系统规划的工作内容主要包括以下几个方面：

现状评估：

对企业或组织现有的信息技术设施、应用系统、信息资源等进行全面评估，了解现状，明确需求。

目标设定：

根据企业或组织的战略目标，设定信息系统规划的目标，确保信息技术投资与企业战略保持一致。

方案设计：

依据现状评估和目标设定，设计合理的信息系统架构、应用系统、信息资源管理方案等。

实施与执行：

根据设计方案，进行信息系统的建设、应用系统的开发、信息资源的管理等，确保规划的落地实施。在此过程中，还需要进行项目管理，确保信息系统的建设按照预定计划进行，解决实施过程中出现的问题。

评估与优化：

在信息系统运行一段时间后，对其进行评估，了解系统运行的效果，针对存在的问题进行优化和改进，确保信息系统能够持续有效地支持企业或组织的运营和管理。

需求分析与明确：

明确企业的信息化需求与目标，包括对企业当前信息化水平的评估，以及根据企业发展战略和业务流程来确定信息系统的建设方向。

系统架构设计与技术选型：

在明确了企业需求与目标后，设计信息系统的整体结构，包括硬件、软件、网络、数据等方面的规划和设计，并选择最适合企业的技术路线和实施方案。

数据管理与信息安全：

包括数据的采集、存储、处理和分析等环节，建立完善的数据管理体系，确保数据的准确性和时效性，同时采取有效措施保护企业数据不被泄露和篡改。

业务流程优化与重组：

通过信息系统的引入，对企业现有的业务流程进行再造，提高工作效率，降低成本。

培训与知识转移：

确保员工能够熟练使用新系统，进行相关的培训和知识转移工作。

预算与成本效益分析：

估算项目预算，进行成本与效益分析，确保项目的经济可行性。

风险评估：

识别潜在风险并制定应对策略，确保信息系统项目的顺利进行。

系统整合与协同：

考虑多个信息系统之间的有效整合与协同，避免信息孤岛的产生，提高信息的流通效率。

用户体验与界面设计：

注重用户体验，设计简便易用的界面，提高用户满意度。

这些工作内容共同构成了信息系统规划的完整框架，确保信息系统能够有效地支持企业的运营和管理，并适应未来的发展需求。