农夫山泉采用了 扁平化管理结构，这种结构有助于公司快速做出决策和响应市场需求。公司内部被划分为不同的部门和团队，每个部门都有明确的职责和权限。此外，农夫山泉鼓励员工在跨部门合作中发挥个人优势，以促进创新和协作。

具体来说，农夫山泉的组织结构可能包括以下几个关键部分：

市场营销部门：

负责品牌推广、市场调研、营销策略制定和执行等。

生产部门：

负责饮料的生产和质量控制。

研发部门：

负责新产品开发和技术创新。

供应链部门：

负责原材料采购、生产计划、物流配送等。

财务部门：

负责公司财务规划、预算管理和成本控制。

人力资源部门：

负责员工招聘、培训、绩效评估和福利管理等。

这种扁平化管理结构使得农夫山泉能够更灵活地应对市场变化，提高运营效率，并促进公司内部的创新和协作。