电脑公司常见的部门设置主要包括以下几类，具体划分可能因企业规模、业务领域和管理模式的不同而有所差异：

一、核心业务部门

技术部

- 负责产品开发，包括前端/后端开发、界面设计、算法优化等。

- 可细分为前端开发组、后端开发组、UI/UX设计组等。

产品部/产品管理部

- 负责产品规划、需求分析、设计文档制定及产品迭代。

- 需与技术部、市场部紧密协作，确保产品符合市场需求。

销售部/市场部

- 销售部：负责产品推广、客户拓展及销售渠道管理。

- 市场部：负责市场调研、品牌推广、活动策划及公关活动。

二、支持保障部门

行政部

- 处理公司日常行政事务、文件管理、后勤保障及政府关系维护。

财务部

- 负责资金管理、预算编制、成本控制及财务分析。

人力资源部

- 负责招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。

三、其他专项部门

客服部：

提供技术支持、用户反馈处理及售后服务。

数据分析部：收集、分析用户数据，为产品优化提供决策支持。

测试部：负责产品功能测试、性能优化及质量保障。

运营部：监控产品运行状态，协调资源保障产品稳定。

四、规模较小的企业可能整合部门

个人或小团队可能同时承担技术、销售、行政等职能，以降低运营成本。

总结

电脑公司的部门设置需平衡业务需求与资源优化，大型企业通常采用职能分工明确的结构，而中小型企业则可能通过矩阵式或扁平化管理实现灵活性。不同部门需通过跨职能协作推动整体业务发展。