购买电脑报销存在以下麻烦，主要与财务规范、管理流程及实际操作相关：

一、财务处理复杂性

科目选择争议

报销费用需计入固定资产科目（长期使用）或管理费用科目（短期消耗），具体划分依赖企业会计政策。若选择固定资产，需定期计提折旧，增加财务核算工作量。

发票要求严格

需提供合法有效的发票，且发票内容需与采购合同、资产清单等凭证匹配，审核流程较为严格。

二、管理风险与流程限制

审批流程繁琐

需经过多级审批，涉及财务、IT、部门主管等，耗时较长。

资产登记与清查

购置后需进行资产登记，建立固定资产台账，并定期清查盘点，确保账实相符。

责任归属模糊

若员工自行购买，可能涉及私用风险，导致报销失败或追责。

三、实际操作难点

预算控制

需在预算范围内申请，超支可能影响其他项目资金分配。

后续维护成本

仅报销购买费用，维修、软件升级等后续支出需另行申请，增加总成本。

四、其他潜在问题

政策变动风险：

财务政策调整可能导致报销流程变化。

技术更新快：电脑技术迭代快，可能影响资产残值评估。

建议：优先通过公司统一采购渠道购买，明确合同条款，规范报销流程，并加强资产管理。