联想停产电脑的原因可从以下多方面综合分析：

一、产品策略调整

产品线优化

联想曾计划将笔记本电脑与台式机统一划归消费类产品线，采用“ThinkPad（商务）”和“IdeaPad（消费娱乐）”双品牌策略。例如，F41系列因被后续的IdeaPad系列取代而停产，体现了品牌产品线的迭代升级。

技术迭代需求

随着迅驰处理器等新一代技术的推出，旧型号电脑逐渐被性能更强的产品替代。例如R400系列停产前已推出性能更优的T410i（即旧版R系列）。

二、市场与经营策略

市场定位转型

联想曾因专注台式机业务而减少笔记本电脑投入，导致部分型号销量长期低迷。2015年后虽恢复笔记本生产，但未能完全扭转市场策略偏差。

库存与成本控制

长期停产低销量型号可降低库存成本，但需平衡产品生命周期管理。例如R400系列停产前已通过T410i消化库存。

三、行业竞争环境

市场竞争加剧

消费者对性能、设计需求提升，同时苹果、华为等品牌在笔记本电脑市场占据重要份额。联想需通过创新产品（如轻薄本、游戏本）保持竞争力。

供应链与品牌策略

联想逐步将资源向高利润的IdeaPad和ThinkPad转移，停产旧型号是优化资源配置的策略。

总结

联想停产电脑是多重因素共同作用的结果，包括产品线迭代、市场策略调整、技术更新以及行业竞争压力。虽然部分经典机型（如F41）已停产，但联想仍在持续推出符合新市场需求的产品。