日本广泛使用戴尔电脑的原因可归纳为以下三点：

一、价格优势

市场竞争环境

日本电脑市场竞争激烈，存在SONY、TOSHIBA、NEC、FUJITSU等本土品牌，竞争压力促使戴尔通过价格策略吸引消费者。

市场策略差异

戴尔在日本采用直销模式，减少中间环节成本，同时提供更高配置选择，用户可根据需求灵活定制。例如，戴尔Dimension 9200系列台式机日本市场售价（含彩色打印机）比国内高7000元，但部分用户认为物有所值。

二、直销模式与销售策略

用户信任基础

直营模式让戴尔能直接接触消费者，建立更紧密的客户关系，用户反馈机制更高效。

捆绑销售策略

戴尔常与打印机等周边设备捆绑销售，提升整体解决方案的性价比。

三、企业客户基础

政府订单支撑

戴尔长期获得日本政府军用订单（如5.6万台台式机和笔记本），这类订单为戴尔提供了稳定的收入来源。

企业用户偏好

日本企业用户对戴尔的服务体系（如24/7技术支持）和定制化能力有较高认可度，尤其在大型及中型公司中占据重要份额。

其他补充因素

市场定位差异：

日本消费者对品牌忠诚度较高，戴尔通过长期本地化运营满足其需求。

历史案例：戴尔曾通过军用订单扩大市场份额，进一步巩固了其在本土的竞争力。

综上，价格优势、直销模式及企业客户基础共同推动戴尔在日本市场的主导地位。