华硕逐步退出平板电脑市场是多重因素共同作用的结果，主要可归纳为以下三点：

一、市场环境变化与竞争压力

屏幕尺寸与形态竞争加剧

随着智能手机屏幕不断增大，二合一设备（如Surface系列）凭借大屏体验和便携性优势，逐渐挤压平板电脑的市场空间。用户更倾向于使用手机完成多任务处理，而平板的单一功能定位使其竞争力下降。

折叠手机兴起

手机厂商纷纷布局折叠屏技术，进一步强化了手机的多功能属性，使平板电脑的差异化优势被削弱。

市场份额被挤压

安卓平板市场竞争激烈，苹果iPad凭借生态优势占据主导地位，其他厂商难以突破。华硕作为非苹果厂商，在市场份额争夺中逐渐处于劣势。

二、华硕的战略调整

资源倾斜核心业务

华硕将资源向智能手机领域倾斜，专注ROG电竞手机和ZenFone系列，利用华硕在硬件设计（如散热技术、屏幕技术）的积累，提升产品竞争力。

清理库存与产品线终止

华硕已停止平板设备的系统更新，部分型号（如ZN380KNL）库存清理完毕，且官方通知未来不再推出新平板。

转型二合一设备

通过保留笔记本的键盘功能，华硕试图在传统PC与移动设备之间找到平衡，满足用户“大屏娱乐+轻便办公”的需求。

三、技术限制与成本考量

Windows RT失败教训

华硕曾因Windows RT系统缺乏应用生态和兼容性问题，停止生产该系统平板（如Windows RT平板电脑），导致部分产品线被淘汰。

成本与收益权衡

平板电脑市场竞争激烈但利润空间有限，华硕可能认为将资源投入手机等高利润领域更具性价比。

总结

华硕退出平板电脑市场是顺应技术发展、应对市场竞争的策略调整。未来华硕可能通过优化现有产品（如ZenFone系列）和探索新形态设备（如折叠屏手机），继续在移动设备领域保持竞争力。