索尼公司决定出售其电脑业务，主要是基于多方面的战略考虑。以下是主要原因：

业务重组与盈利目标：

索尼在2014年进行了电子部门的重组，决定将VAIO品牌的PC业务卖给日本产业合作伙伴（JIP），并将电视机制造部门剥离为新的子公司。这一举措旨在将电子部门的亏损转化为盈利，并专注于更有利可图的业务领域，如手机、平板电脑和游戏等。

市场表现不佳：

索尼的PC业务在2012年至2014年间表现不佳，市场份额严重下滑，到2014年仅占1.9%。全球PC市场的萎缩和VAIO品牌在策略上的迟滞是导致其市场销量骤降的主要原因。

利润考虑：

PC业务的利润较低，难以支撑索尼的整体盈利目标。索尼在2004年至2014年间在中国市场的个人电脑业务大幅亏损，高端形象难以为继。

战略重心转移：

索尼新社长平井一夫提出了“one sony”战略，将电视、移动终端、PlayStation和数码相机作为重点发展业务。电脑业务不在这一重点发展的范围内，因此出售PC业务有助于公司集中资源发展更具潜力的业务领域。

外部压力：

资本市场的压力也促使索尼出售PC业务。美国知名对冲基金Third Point指出，需要为推进个人电脑和电视业务的重组而不懈努力。

综上所述，索尼出售电脑业务是为了实现业务重组、提高盈利能力、集中资源发展核心业务，并应对外部市场的压力。