神舟电脑价格较低的原因主要归结为以下核心因素，结合了供应链管理、成本控制和市场策略等多方面分析：

一、供应链与成本控制

代工合作与硬件采购策略

神舟通过与代工厂合作，利用积压的上一代产品或采购成本更低的组件（如工程塑料机身、基础硬件等），降低生产成本。例如，使用公版硬件而非原装，省略高色域屏幕、独立显卡等非核心部件。

简化设计与工艺

产品外观和功能调整以减少材料成本，如采用塑料机身替代金属材质，内部结构设计更紧凑。这种策略牺牲了部分工艺品质，但大幅降低了制造费用。

二、市场定位与营销策略

性价比优先的定价策略

神舟以“高性价比”为核心，通过压缩利润空间吸引消费者，例如部分型号价格仅为同配置国际品牌的30%-50%。这种策略使其在市场竞争中占据低价优势。

直销模式与渠道优化

采用网络直销模式，减少中间经销商环节，降低渠道成本。同时，避免高额广告和促销费用投入。

三、售后服务差异

保修政策与网点覆盖

部分型号仅提供基础保修（如三年整机保修），售后服务网点较少，维修成本较高。消费者需权衡价格与售后保障。

四、其他因素

市场竞争与价格战：

国内电脑市场竞争激烈，神舟通过价格战挤压高端品牌利润空间。

消费者认知：部分用户对品牌溢价认知较低，更注重性能与实用性的平衡。

总结：神舟电脑的低价本质是成本控制与市场策略的结合，通过简化设计、优化供应链、压缩营销成本等方式实现高性价比。但需注意，部分型号在游戏性能、长期耐用性等方面可能存在一定妥协。