神舟电脑性价比高的主要原因可归纳为以下核心因素，结合不同维度综合分析如下：

一、供应链管理优势

代工模式与成本控制

神舟通过代工厂采购积压的上一代硬件产品（如采用三星显存等），以较低成本生产新品。这种策略不仅降低了采购成本，还能快速响应市场变化，抢占其他品牌放弃的市场份额。

减少中间环节

主要依赖线上销售，省去了线下门店的租金和管理费用，直接将利润让利给消费者。

二、设计策略与成本优化

简化设计流程

采用“公模”生产，放弃独立设计外观模具，降低设计成本。部分用户认为这种策略导致产品外观较为粗糙，但用户群体更注重性能而非外观。

材料与工艺选择

机身多采用工程塑料而非金属材质，内部组件也通过简化设计降低成本。例如，与IBM等品牌相比，神舟的笔记本设计周期缩短至IBM的1/10，工程师人数减少至1/5。

三、市场定位与用户策略

大众化路线

定位中端市场，主打高性价比，价格接近成本价。用户多为对性能有需求的普通消费者，对价格敏感度较高。

口碑与售后服务

通过返厂维修和较少广告宣传降低成本，依赖产品质量而非营销投入吸引用户。但部分用户反馈售后服务响应较慢。

四、其他因素

自主研发能力：

部分型号（如战神T8系列）搭载最新处理器和显卡，性能释放较好。

质量管控：通过简化流程降低成本的同时，仍保持一定质量标准。

争议点：部分用户认为低价导致售后差、设计粗糙等问题，但品牌更注重性价比而非短期形象。

综上，神舟电脑通过供应链优化、设计简化、市场定位等多方面策略，实现了高性价比，但需在性能释放和长期耐用性上平衡。