《中国合伙人》通过讲述三位主角的创业故事，展现了创业所需的核心资源。综合搜索结果，创业在影片中主要满足了以下需求：

一、创业团队资源

合伙人选择

影片中俞敏洪、徐小平、王强三位主角因共同的教育背景和创业理念结为合伙人，体现了 同学或熟人网络在创业团队组建中的重要性。

团队互补性

三位主角分别擅长教育、商业运作和资金资源整合，展现了创业团队中 技能互补的关键作用。

二、创业项目资源

市场需求定位

以英语培训为切入点，结合社会对语言学习的需求，体现了 市场需求导向在创业中的核心地位。

项目可行性

通过创办新东方“三驾马车”模式，影片展示了如何将教育理念转化为可复制的商业项目。

三、其他关键资源

资金与物质支持

影片中团队通过自筹资金、吸引投资等方式解决启动资金问题，体现了 资金要素的重要性。

社会资本与声誉

依托新东方的品牌影响力，团队获得更多合作机会，展示了 声誉资本在创业中的价值。

总结

影片通过具体案例，突出了创业团队、创业项目与市场需求三要素的协同作用。同时，也隐含了资金、物质、智力和人力资本等基础要素的支撑。其核心启示是：成功的创业需在团队建设、市场洞察与资源整合中找到平衡。