不合理的绩效考核会带来一系列负面效果，具体包括：

激励效果缺失：

不合理的绩效考核无法准确反映员工的工作表现，导致员工无法得到应有的激励。这可能使员工感到沮丧和失望，进而降低工作积极性和奋斗热情。

员工流失：

由于考核结果不公正或不合理，优秀员工可能会感到被忽视或不被认可，从而选择离开公司。这不仅会导致企业失去关键人才，还会影响企业的长期发展。

决策失误：

不合理的绩效考核指标和方法可能导致错误的考核结果，进而影响企业的决策。管理者可能会基于错误的绩效数据做出错误的决策，导致企业资源的浪费和效率的低下。

内部矛盾：

不合理的绩效考核容易引发员工之间的矛盾和冲突。员工可能会因为考核结果的不公而相互不满，影响团队的和谐与稳定。

客户流失：

为了完成考核指标，员工可能会采取一些短视行为，如过度推销或库存积压，这可能会损害客户关系，导致客户流失。

管理成本增加：

不合理的绩效考核需要投入大量的时间和资源来进行评估、反馈和纠正，增加了企业的管理成本。

组织文化受损：

如果绩效考核被视为一种负担而非激励手段，可能会导致员工对企业的认同感和归属感下降，从而影响企业的组织文化。

综上所述，不合理的绩效考核不仅不能起到正向激励的效果，反而会对企业的人力资源管理、员工士气、客户关系和企业声誉产生负面影响。因此，企业应当重视绩效考核的合理性和公正性，建立科学、合理的绩效考核体系，以促进企业的长期发展。