公共卫生监督协管人员年度考核需要综合考虑多个方面，以确保全面、客观地评估其工作表现。以下是一个详细的考核方案：

一、考核目的

通过考核，全面了解公共卫生监督协管人员的工作情况，评估其工作质量，发现存在的问题，并提出改进措施，以提升公共卫生监督协管工作的整体水平。

二、考核内容

工作素质

专业知识与技能：

评估协管人员是否具备必要的卫生监督和协管知识和技能，能否独立完成工作任务。

工作态度：评估协管人员的工作积极性、责任心和团队合作精神。

工作业绩

任务完成情况：

评估协管人员是否按时完成分配的各项任务，包括日常监督、协管服务、资料整理等。

工作成果：评估协管人员在工作中的具体成果，如发现并报告的健康问题、非法行医线索等。

绩效考核

定量考核：

通过具体的工作指标和数据，如监督频次、报告数量、整改情况等，进行量化评估。

定性考核：通过问卷调查、座谈会等方式，收集协管人员的工作表现和同行评价。

考核结果反馈

自评与互评：

协管人员需进行自评和互评，反思工作中的不足和改进建议。

上级评价：卫生部门或上级机构对协管人员的工作表现进行综合评价。

三、考核方法

自评环节

协管人员填写《卫生监督协管年终考核自评表》，内容包括本年度工作开展情况、成绩和存在的问题，并提交相关资料证明。

互评环节

各协管工作队伍互相评价，采用问卷调查和座谈会相结合的方法，评价其他队伍的工作业绩和工作态度。

上级评价

卫生部门或上级机构根据考核细则，对协管人员的工作进行详细检查，包括基础建设、日常管理、协管服务、档案管理、网络信息报告等方面。

四、考核结果应用

考核结果

根据考核结果，确定协管人员的年度考核等级，如优秀、良好、合格、不合格等。

反馈与改进

将考核结果反馈给协管人员，指出其工作中的优点和不足，并提出改进建议。

根据考核结果，制定针对性的培训计划，提升协管人员的专业素质和业务能力。

五、总结

公共卫生监督协管人员年度考核是保障公共卫生工作质量的重要环节。通过科学合理的考核方法和内容，可以全面评估协管人员的工作表现，发现并解决存在的问题，从而提升公共卫生监督协管工作的整体水平。