一、员工自评部分（必填）

工作业绩

完成任务的数量、质量及效率，是否达到或超越目标。

提出创新方案并被采纳的情况。

工作态度

责任心、主动性、团队协作精神，是否主动解决问题。

遵守规章制度、自律性及抗压能力。

工作能力

专业知识、技能水平，能否独立完成复杂任务。

学习能力及适应新环境、新任务的速度。

职业素养

职业道德、沟通能力、时间管理能力。

对公司文化的认同感及适应能力。

二、主管评价部分（必填）

工作业绩评估

根据目标完成度、工作方法有效性及成果质量评分（10-15分）。

工作态度评估

出勤情况、责任心、团队协作表现（10-15分）。

工作能力评估

专业技能、问题解决能力、学习进步速度（15-20分）。

综合评价与建议

满分100分，结合自评与工作表现提出是否转正建议。

三、填写注意事项

时效性：

需在考核周期结束前提交，避免影响整体进度。

自评技巧：

避免极端分数（如98/100），建议保持75-90分区间。

突出具体事例支撑评价，避免空洞陈述。

内容结构

自评部分建议分点阐述，每项评分附简短说明。

主管评价需客观公正，可结合360度反馈综合判断。

四、后续流程

综合评定：

HR根据自评与主管评分、工作成果等确定是否转正。

反馈沟通：

若未通过，需接收书面反馈并制定改进计划。

转正手续：

通过后办理正式入职手续，签订劳动合同。

以上模板综合了不同企业的考核维度，建议根据自身实际情况调整评分标准与权重。关键是通过数据支撑和具体事例展现成长潜力，提升转正通过率。