股份有限公司的总经理和董事长在公司中担任不同的职责，共同推动公司的运营和发展。以下是他们的主要岗位责任制：

董事长岗位责任制

主持股东大会和董事会会议：董事长负责主持股东大会，召集和主持董事会会议，确保公司决策机构的有效运作。

制定公司发展战略：董事长负责主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标，并监督其实施。

监督公司运营：董事长定期听取中高级管理人员的工作汇报，并对他们的工作进行监督，确保公司运营符合既定战略。

提名和任命高层管理人员：董事长负责确定提名、任命公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

代表公司参与重要事务：董事长代表企业参加与外界的重要谈判，签署有关协议、合同和约，并处理相关事宜。

总经理岗位责任制

主持公司生产经营管理工作：总经理组织实施董事会决议，并向董事会报告工作，主持公司的日常运营。

资源调度和协调：总经理负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。

内部管理和安全：总经理负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育等方面的工作。

制定和实施公司规划：总经理负责制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。

财务预算和利润分配：总经理提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。

总结：

董事长主要负责公司的战略决策、监督管理和对外代表，确保公司按照既定方向发展，并维护股东利益。

总经理则负责公司的日常运营和管理，执行董事会的决策，实现公司的业务目标。

建议：

在实际工作中，董事长和总经理需要密切合作，确保公司决策的有效执行和运营的高效运作。同时，他们应保持良好的沟通，及时解决公司面临的重大问题，以推动公司的持续发展和稳定增长。