生产车间看板布置的内容通常包括以下几个方面：

生产进度：

显示当前生产任务的完成状态，如已完成、进行中或待开始，帮助团队成员了解工作节奏和进度。

生产计划：

展示每日或每周的生产计划，包括需要完成的产品数量、生产顺序和截止日期，以便团队成员了解工作重点并按计划执行任务。

质量控制：

包括不合格品数量、返工率、报废率等数据，帮助管理者监控产品质量，并采取相应的改进措施。

安全警示：

展示安全事故记录和安全提示，提高员工的安全意识，预防事故发生。

设备维护：

包括设备故障记录、维护计划等，帮助管理者及时安排设备维护，减少生产中断。

人员考勤：

展示员工的出勤情况，便于管理者了解员工的工作状态。

生产效率：

显示产量、生产效率等数据，帮助管理者评估生产线的运行状况。

物料状态：

包括库存量、物料需求和供应情况，确保生产顺利进行。

紧急通知：

展示生产变更、设备故障等紧急通知，帮助团队成员及时了解情况并采取应对措施。

5S管理：

展示5S检查结果，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等方面，促进持续改进。

持续改进：

展示持续改进的目标和进展，激励员工积极参与改进活动。

客户反馈：

包括客户投诉、反馈信息等，帮助管理者了解客户需求和改进产品质量。

项目进度：

展示项目进展情况，帮助管理者监控项目进度和协调资源。

公司及车间班组信息：

展示公司、车间、部门、班组的管理制度和信息。

员工绩效：

展示员工的绩效数据，如产量、质量等，帮助管理者评估员工表现并提供激励或培训。

这些内容通过数字、图表、文字等形式呈现，以便员工能够快速了解车间的生产情况和工作要求，同时帮助车间管理者监控和优化生产流程，提高生产效率和质量。