车辆管理制度和司机管理制度是确保公司车辆和司机安全、高效运行的重要保障。以下是两个制度的详细内容：

车辆管理制度

总则

为加强公司车辆的保管及有效运用，特制定本制度。

本制度所指车辆系指公司的行政办公用车。

车辆管理

车辆由行政部管理，专职司机驾驶，每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。

车辆的有关证件及保险资料统一由行政部保管，按车建立资料、费用档案。

车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。

用车部门在用车前须填写“派车单”，经部门经理签字后交行政部负责人审批调派。

车辆使用

所有公车需由公司内部持有驾照人员驾驶，公出前需提前半天到行政部进行申请，由行政部统筹安排后决定是否可使用。

员工如需用车需至行政部填写《用车申请单》，出车前需要填写用车人、部门、目的、地、用车事由、用车时间、开车人、乘车人、预计里程数，方可领取车辆钥匙及行驶证。

需要私车公用时，需填写《私车公用申请单》由部门领导、行政部领导及总经理签字确认，私车公用按照每公里x元计算。

车辆安全

车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

司机管理制度

总则

公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

司机行为规范

司机应遵守公司其它相关规章制度，确保行车安全。

车辆使用

司机在驾驶车辆时，必须严格按照派车单的内容执行，不得擅自改变用车路线或用途。

司机在出车前应检查车辆状况，确保车辆处于良好状态。

车辆维护

专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。

司机在发现车辆故障时，应立即报告行政部，并及时进行修理。

奖惩措施

对于遵守规章制度、安全驾驶的司机，公司给予奖励。

对于违反规章制度、造成交通事故或车辆损坏的司机，公司根据情节轻重进行处罚。

建议

定期培训：

定期对司机进行交通安全和车辆维护知识的培训，提高司机的安全意识和专业技能。

监督机制：

建立车辆使用监督机制，确保车辆使用符合规定，避免公车私用和浪费。

奖惩分明：

明确奖惩措施，激励司机遵守规章制度，减少交通事故和车辆损坏的发生。

信息化建设：

利用信息化手段，如车辆管理系统和GPS定位系统，提高车辆管理的效率和透明度。

通过以上制度，可以有效地管理和规范公司车辆和司机的使用，确保行车安全，提高工作效率。