企业文化传播的作用可归纳为以下核心功能，结合权威资料整理如下：

一、凝聚作用

形成共同价值观

通过传播企业价值观，使不同背景的员工形成统一的价值取向，增强归属感和认同感。

增强团队合力

共同的愿景和目标能将员工凝聚在一起，形成推动企业发展的强大合力。

二、激励作用

激发内在动力

积极的企业文化能激发员工的工作热情和创造力，促进潜能发挥。

强化责任感与荣誉感

通过宣传责任意识和荣誉机制，使员工更愿意为企业贡献，形成良性竞争环境。

三、导向作用

明确行为准则

企业文化提供行为规范，引导员工遵循企业战略和道德标准。

战略实施保障

通过文化渗透，确保员工理解并执行企业长期规划，保障战略落地。

四、传播作用

内部文化渗透

通过培训、活动等方式，将文化理念融入员工日常行为，形成潜移默化的影响。

外部品牌塑造

有效传播企业文化能提升品牌认知度，增强消费者信任，扩大市场影响力。

五、其他作用

提升竞争力：

作为软实力，企业文化可降低人才流失率，提高工作效率和产品质量。

推进文明建设：引导员工养成文明习惯，营造和谐工作环境。

实施建议：企业文化传播需分阶段进行，结合内部培训、外部宣传和行为激励，形成持续影响机制。