一、商业领域

苹果公司与供应商合作

苹果专注于产品设计研发，供应商负责零部件生产和组装。通过紧密合作，苹果能将资源向核心业务倾斜，推出创新产品；供应商也获得商业利益，共同推动产业链发展。

上汽重组南汽案例

上汽与南汽重组时面临文化差异和资源整合问题。通过保留南汽的罗孚品牌资产（如MG发动机技术、名爵品牌），上汽将其纳入体系，实现技术互补和市场份额扩大，形成双赢局面。

景东县与上海金山区合作

上海金山区投资近两千万帮助景东县建设包装厂，解决农产品包装难题。此举降低景东农特产品运输成本，提升竞争力，同时促进当地产业发展。

二、学术与科研领域

屠呦呦团队合作

在青蒿素研究中，团队成员分工明确：有人负责文献调研，有人进行实验操作，有人分析数据。通过协作，他们克服条件限制，成功提取青蒿素，为全球疟疾防治贡献巨大。

大雁飞行V型编队

大雁通过V型编队飞行，利用气流减少能量消耗。这种自然现象表明，通过优化个体间的协作，整体能达成比单独行动更远的距离，体现“1+1>2”的协同效应。

三、体育领域

张辽与乐进守合肥

三国时期，张辽与乐进因矛盾曾不和，但共同守卫合肥时，他们整合资源，共享企业资产（如MG发动机、品牌技术），最终成功抵御孙权进攻，实现双赢。

四、其他经典案例

耐克与乔丹合作：

通过联名产品（如Air Jordan系列），双方扩大了市场影响力，乔丹品牌价值显著提升。

宝洁与可口可乐联名：推出巧克力蛋糕等联名产品，既丰富了宝洁的产品线，又提升了可口可乐在家庭用品领域的知名度。

这些事例表明，合作需超越零和博弈思维，通过资源共享、优势互补，实现共同成长。