评价领导时，可以从政治素养、工作能力、团队管理、个人品质等多个维度进行综合考量。以下是具体分析框架及示例：

一、政治素养与理论水平

政治立场与原则

领导需具备坚定的政治立场，始终与党中央保持高度一致，对重大原则问题立场鲜明。

政策理论能力

能够从政治和全局角度思考问题，熟练运用政策理论指导实践，具备战略规划能力。

二、工作能力与业绩

组织协调与执行

领导需展现出色的组织协调能力，能高效整合资源，推动重大项目落地。

创新与开拓精神

勇于尝试新方法，推动工作创新，例如争取国债项目资金、开拓新业务领域等。

问题解决能力

面对复杂问题时，能迅速分析并制定有效解决方案，如应对突发事件或改革阻力。

三、团队管理与发展

民主集中制原则

坚持集体讨论制度，充分听取不同意见，营造开放包容的决策环境。

团队凝聚力与激励

通过公平公正的激励机制，调动员工积极性，形成团结协作的工作氛围。

人才培养与梯队建设

注重员工成长，提供培训机会，建立合理的人才梯队。

四、个人品质与作风

公道正派与廉洁自律

遵守党纪国法，保持清正廉洁，树立良好形象。

务实高效的工作作风

严谨细致，责任心强，能高效完成工作任务，同时关注细节。

沟通协作能力

与上级、下属及外部部门保持良好沟通，协调各方利益，形成工作合力。

示例评价语句

"该领导政治成熟，理论水平高，具备卓越的领导力和组织协调能力。工作中坚持民主集中制，善于激发团队潜力，同时以身作则，推动创新与发展，深受干部群众信赖。"

注意事项：

评价需结合具体事例，避免空洞评价；

肯定成绩时注重"实绩导向"，提出建议时采用"5W1H"方法，确保含蓄且切中要害。