三只松鼠创始人章燎原作为公司战略规划与行业观察的代表性人物，其寄语和战略思考可总结如下：

一、核心战略方向

高端性价比战略

章燎原明确表示，三只松鼠未来将坚持“高端性价比”路线，而非单纯追求低价竞争。通过提升产品品质和优化用户体验，满足消费者对健康、品质零食的需求，同时保持价格优势。例如，三只松鼠在坚果零食领域通过严格选材和工艺提升，成功将产品定位中高端市场。

社区化零售转型

随着量贩零食竞争加剧，章燎原提出零售业将向“量贩零食+”及全品类折扣超市转型，社区将成为主战场。三只松鼠计划通过旗舰店、标准店、精品店等多种形式，深入社区布局，提升品牌渗透率。

二、经营理念与方法

口碑营销与用户体验

章燎原强调，产品品质是口碑的基础，但用户体验才是核心。三只松鼠通过优化购物流程、提升包装设计、加强售后服务等方式，努力超越消费者期望，形成情感营销优势。

系统化竞争力

互联网企业需避免单一短板，章燎原主张构建系统性竞争力。三只松鼠在产品、渠道、营销等环节协同发展，例如线上全品类布局与线下社区店结合，形成线上线下互补。

三、未来目标与展望

营收目标：

章燎原曾公开表示，三只松鼠计划到2026年营收突破200亿元，持续推动规模扩张与品牌升级。

行业定位：章燎原认为，三只松鼠的成功在于精准把握消费趋势，未来将继续探索新零售模式，成为社区化零售的标杆企业。

四、其他关键观点

上市战略：章燎原曾表示，上市是公司发展的“水到渠成”结果，而非目标本身。未来将利用资本市场工具推动业务创新与扩张。

品牌与零售的平衡：他强调，品牌需持续“品牌化”，而零售本质是“零售化”，未来将探索线上线下融合的新零售生态。

以上内容综合了章燎原在不同场合的发言，涵盖战略规划、经营理念及行业趋势，体现了其作为企业家的远见与务实态度。