企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，对新的创意进行搜索、选择、实施、获取的系统性过程。企业战略创新的内容包括以下几个方面：

经营理念：

企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所应秉持的价值观念和基本原则。经营理念在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的组织结构、管理方式、营销策略等各个方面。

组织结构：

企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采取的组织形式和运行机制。组织结构在战略创新中起着关键的作用，因为它能够影响企业的决策方式、沟通效率、资源分配等各个方面。

营销策略：

企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采取的市场营销手段和策略。营销策略在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的产品定位、市场开拓、销售渠道等各个方面。

技术创新：

企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采用的技术手段和创新能力。技术创新在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的产品性能、生产效率、市场竞争力等各个方面。

管理创新：

企业通过重新定义业务模式、调整市场定位和资源配置，以应对市场变化和实现长期竞争优势。管理创新包括战略创新、组织创新等多个方面。

组织创新与协同管理：

随着市场竞争的加剧，企业战略已经不再停留在单纯的产品创新领域，而是转向了整个组织的创新。组织创新和协同管理是实现创新的重要手段和途径。

创新战略：

创新战略是企业保持竞争力的关键。在不断变化的市场环境中，只有不断创新，才能在竞争中保持领先地位。创新战略包括产品创新、技术创新、管理创新等多个方面。

范式创新：

范式创新是指企业在战略定位、运营模式等方面进行的根本性变革，以适应新的市场环境和竞争态势。

定位创新：

定位创新是指企业在市场定位、目标客户群体等方面进行的创新，以发现并抓住新的商业机会。

通过这些方面的创新，企业可以不断提高其竞争力，实现可持续发展。建议企业在进行战略创新时，注重各要素之间的协调性，确保创新过程的系统性和有效性。