在领导转正谈话中，你可以从以下几个方面进行评价：

工作能力

可以提到领导在业务、管理等方面的专业能力和成就，以及在工作中展现出的领导力。

评价领导的专业水平和对团队工作的指导能力。

团队协作

强调领导在团队中的角色，如何与团队成员沟通、协作，以及如何推动团队整体发展。

描述领导在团队中的影响力和对团队士气的提升作用。

工作态度

评价领导对工作的热情、责任心以及在面对困难和挑战时的态度。

提到领导是否认真负责，爱岗敬业，以及是否能够在压力下保持高效工作。

人际关系

描述领导在与同事、上级、下属等不同关系人的相处方式，以及处理人际关系的能力。

评价领导是否具有良好的沟通能力和团队协作精神。

平衡全面

在评价时要兼顾领导的各个方面，既要看到优点，也要关注需要改进的地方。

提出领导在工作中的不足之处和改进建议。

表达尊重

在评价过程中，保持尊重和礼貌，避免使用冒犯性的言辞。

表达对领导工作的认可和感激之情。

“尊敬的领导，感谢您在过去试用期间对我的关心和指导。我认为您在业务能力、管理能力和团队协作方面都表现出色。您不仅具备深厚的专业知识，还能够运用这些知识解决实际问题，对团队起到了良好的示范作用。在团队中，您积极与同事沟通协作，推动了团队的整体发展。同时，您对工作的热情和责任心也令人印象深刻，面对困难和挑战时总能保持积极的态度。在与同事和上级的相处中，您展现出了良好的人际关系处理能力，赢得了大家的尊重和信任。当然，我也注意到在某些方面还有提升的空间，例如在处理家庭与工作的平衡上，希望您能够继续在这方面做出努力。总体来说，我认为您已经具备了成为一名合格领导的能力，我强烈推荐您正式转正。”

希望这些建议能帮助你更好地准备领导转正谈话。