关于员工表现评价中“表现一般”的评语，需结合具体工作表现和公司评价标准进行客观描述。以下是综合多个权威来源的写作建议：

一、核心评价维度

工作态度

- 积极面：

工作认真负责，服从安排，爱岗敬业，能主动承担任务

- 待提升：部分评价提到需增强主动性和创新意识

团队协作与沟通

- 与同事相处融洽，乐于助人，善于合作，但需提高跨部门沟通效率

专业能力与学习能力

- 业务知识扎实，但需加快学习速度以适应新任务

问题与不足

- 需提高时间管理能力，避免拖延；部分岗位需加强细节把控

二、结构化评语模板

优点：

工作态度端正，能完成基本任务，团队协作意识较好

专业基础扎实，客户反馈较稳定

待改进：

需增强主动性和创新思维，部分项目执行效率较低

需加强时间管理，避免因琐事影响整体进度

建议：

可通过培训提升业务技能，同时多参与跨部门项目锻炼综合能力

设定明确目标，分解任务优先级，逐步提高执行效率

三、注意事项

避免模糊评价：

使用“表现一般”后，应具体说明哪些方面符合要求，哪些需改进

保持客观公正：

结合事实描述，避免过度夸大或贬低

提供发展建议：

在评语中加入具体可行的改进建议，体现管理关怀

通过以上结构化描述，既能客观反映员工现状，又能为其提供明确的发展方向。