绩效考核的三大指标通常包括：

工作业绩：

这是围绕岗位职责与目标的结果评价，侧重于工作产出和最终成果。常见的衡量指标有销售额、利润率、资产盈利效率、盈利水平、市场份额、客户满意度等。

工作能力：

这是衡量员工完成工作任务所需技能和才能的指标。评估内容包括员工的专业知识、技术能力、解决问题的能力、创新能力等。

工作态度：

这是衡量员工对工作的热情、责任心和投入程度的指标。评估内容包括员工的出勤率、工作积极性、团队合作精神等。

这些指标共同构成了绩效考核的基础，有助于企业全面、客观地评估员工的工作表现，并据此制定改进计划，促进员工和组织的持续发展。