使用电脑制作生产计划可以通过以下步骤进行：

明确生产目标和需求

确定生产计划的主要目标，包括产量、质量、成本等方面的要求。

收集相关数据，如市场需求、原材料供应、生产能力等。

使用电子表格软件

打开Excel或其他电子表格软件，新建一个生产计划表。

输入生产任务、开始时间、结束时间、任务负责人、优先级等信息。

制定生产流程和进度安排

详细描述生产流程，包括原材料采购、加工、检验、包装等环节。

制定具体的生产进度计划，包括各阶段的时间节点、任务分配、完成情况等。

资源分配

根据生产任务和进度安排，合理配置人力、物力和财力资源。

使用Excel的公式和函数自动计算资源需求，如SUMIF、VLOOKUP等。

数据分析和可视化

利用Excel的数据分析功能，对生产计划书中的数据进行深入分析，发现潜在问题和机会。

通过图表、报表等形式将数据可视化呈现，更直观地展示生产计划书的各项指标和趋势。

制定生产计划书

将上述信息整合，编写成一份详细的生产计划书。

使用版本控制功能，轻松追踪修改历史，避免混淆和冲突。

发布与执行

将最终的生产计划书下发給相关部门和人员，确保计划的顺利执行。

根据实际情况和反馈意见，对初步计划进行调整和优化。

实时监控和调整

利用Excel的实时更新功能，随时修改和更新生产计划。

通过图表和甘特图等工具，实时监控生产进度，及时发现问题并进行调整。

通过以上步骤，可以有效地使用电脑制作出一份科学、合理的生产计划，提高工作效率和准确性。